河南驻马店不锈钢圆钢该中心邀请有实力的供应商早期介入马钢新产品开发，管理向供应商前移，与之积极探索业务合作、资本合作以及其它方面互利共赢的多方位合作模式。中心还实施了“2＋2”抽检模式，对到货数量、品牌等进行抽检。上半年，对材料到货的实物质量进行了12次督查，确保各类原燃料质量稳步。马钢股份在年报中表示：“2018年公司通过持续打造、稳定、、可持续、有竞争力的供应链，在环保政策刚性执行的条件下，经济保供，实现精益采购。”2019年4月3日，马钢集团在官网披露，马钢供应链协同平台上线进入内部协同阶段。平台的上线意味着马钢和供应商之间的沟通与协同将步入流程化、信息化和透明化的轨道。具体来看，平台可以帮助马钢同供应商以网络为沟通媒介进行协同式的采购作业，将马钢和供应商之间的沟通与协同流程化，以电子形式进行信息的存储和沟通，是一种致力于实现马钢与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想与软件技术的解决方案。该负责人介绍，该平台计划于3个月内(截止到2019年7月)推广到股份公司采购供应商上线使用，届时供应商上线比例可达60％以上。

河南驻马店不锈钢圆钢“春灌对春播作物的正常生长和越冬作物的及时返青都有非常重要的作用，也是夏粮丰收的重要保障。”水利部农村水利水电司司长陈明忠介绍，近年来，我国极端天气事件呈多发强发态势。对此，水利部提前谋划、周密部署，充分估计并瞄准今年春灌用水的困难和问题，全力保障春耕生产用水。一方面，通过联网、补网、强链，充分挖掘现有工程调蓄能力和供水能力，尽可能增加灌溉可供水量。比如，长江流域灌区结合去年抗旱保供水和复盘检视情况，在做好常规水源保障工作的同时，提前开展抗旱机井维护管理，并努力开辟新的抗旱水源。另一方面，指导地方根据作物种植结构及需水要求，科学制定灌区灌溉计划。强化降水、来水、蓄水、供水等信息监测，优化灌溉供用水调度，科学合理配水、精打细算用水。指导灌区加强信息化建设，通过精细化调度进一步减少管理上的“跑、冒、滴、漏”。同时，严格落实大中型灌区取水许可制度，实行用水总量控制和灌溉用水定额管理。