更新时间：2025-02-11 12:59:42 浏览次数:7 公司名称：济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 999/套 |
| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
| 供货总量 | 5套 |
| 运费说明 | 电议 |
| 最小起订 | 3套 |
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
预算审核人员若能经常深入施工现场，就可以及时了解情况，如土方的类别鉴定，机械土方与人工土方的放坡系数和所套用的定额单价问题等，并能实事求是地调整原编预算。对于一些没有施工图或图纸不全的小型零星工程，验收时应进行测量，审核人员应深入施工现场参加测量，以取得调整或审核工程预算的依据，从而提高审核工作的质量。审核人员遇到工程有中有补充单价时，应深入现场，了解所提资料的准确性如资料中所提主要材料的名称、规格、型号是否相符，所需的数量是否基本一致，所需人工工日或机械台班数量是否属实等，都应与施工企业人员一起研究，调整补充单价。在某些工程预算中，列有施工图没有表示的那部分工程项目，例如渣土清理、渣木外运等，是否按定额要求或预算中列出的项目完成。通过参加竣工验收，能够了解这些情况，同时还能了解工程情况。预算审核人员，若能经常深入施工现场，对于了解并熟悉施工过程，了解并熟悉建筑安装工程新材料、新结构、新技术、新工艺等，都有一定的作用，甚至是决定性的作用。
同时对张掖工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个张掖工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了张掖工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了张掖工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“张掖工程预算管理办法”实行以来，共组织张掖工程预算12次，其中张掖工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料张掖工程预算10次，工程张掖工程预算2次，共涉及张掖工程预算金额1330多万元，通过张掖工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了张掖工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了张掖工程预算机构，局成立了张掖工程预算领导小组，张掖工程预算办和张掖工程预算纪律监督小组，加强对张掖工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的张掖工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局张掖工程预算工作的统一领导。张掖工程预算办挂靠企划部，负责项目张掖工程预算的组织实施和日常管理工作。张掖工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对张掖工程预算全过程进行监督。由于张掖工程预算机构健全，有力地促进了张掖工程预算工作的开展。充实了张掖工程预算工作人员，加强了张掖工程预算工作力量。项目张掖工程预算由张掖工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了张掖工程预算工作顺利进行。
工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。
影响张掖工程预算的因素很多，控制张掖工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到张掖工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强张掖工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范张掖工程预算活动和强化张掖工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了张掖工程预算管理制度，健全了张掖工程预算管理机构，充实了张掖工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了张掖工程预算管理制度，保证张掖工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据张掖工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局张掖工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“张掖工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决张掖工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了张掖工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了张掖工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了张掖工程预算工作流程图，从张掖工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，张掖工程预算办收集汇总张掖工程预算资料为止，整个张掖工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。
