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、APQP的缺点:

1、供方开发没有做为重点,只是要求了原材料清单;

2、设备、设施设计、制造和验收没有强调;

3、工装、量具设计、制造和验收没有强调;

4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入;

5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。



过程更改
            1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准,而且可能要求再提交PPAP。
            2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择,初的批准可以提交多个PPAP,但当更改时,组织仍必须通知顾客。
            3、鼓励持续改进的更改 ,但仍应经顾客批准。




IATF16949认证管理评审时, 管理者要首先发言。对质量管理体系运行情况,做出综合评价

。然后,各位参加会议的人员采用多方论证方式(头脑风暴法),对上述质量管理体系每个主要过程的

运行状况进行评价。对IATF16949认证管理评审的全部过程要做好记录,在管理评审结束后,要对管理

评审的结果形成管理评审报告。


博慧达企业管理咨询有限公司为解决客户的后顾之忧与生产中所遇到的难题,公司成立了【广西南宁FSC认证】售后服务中心,有受过专业培训的工程师随时为客户提供服务。公司还成立了【广西南宁FSC认证】技术培训中心,可对新客户在设备的操作、工艺调配、设备故障的排除等方面进行系统的培训,达到买即能用,用就能出优良的【广西南宁FSC认证】产品,为客户回报丰厚的利润。




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