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建筑工程作为一种专业性很强的工程项目，其整个过程中的各种建设标准也的设置也是相对专业和复杂的，所以有关部门应该加强对专业人员和引入和聘用，根据现有的工程实际情况，设计一个符合政策性、技术性、经济性的基本建筑工程的建设标准定额设计。市场经济改革的不断推行，临沂工程预算使得我国的建筑行业也有了很大的发展，作为一种特殊的商品，建筑工程在实施的过程中，价格的确定相对的复杂。所以，为了更好的对现有的建筑工程的价格进行判断，必须要通过一定的预算编制的方式来实现。预算编制不仅是建筑工程的价格形成的过程，也是对工程的成本进行控制和管理的过程。从事标准定额工作的概预算人员，必须认真执行 建设部制定的标准定额和有关计价规范，坚持原则，公正办事。按定额规定的尺度，严格做好工程预算，应以严谨负责的态度，对设计图纸、定额中的疑难之处应弄懂弄通，在定额套用和工程量计算上贯彻准确、合理、快捷的原则，编制出能较好地反映工程预算的工程预算书。
积极采用招投标的方法选择设计单位，在合同中明确要求设计人员对投资问题的重视，比如，在合同中可以规定，如果临沂工程预算设计变更费用超出施工合同价的5%，就要扣除一定比例的设计费用。优化设计方案，控制工程造价。为了控制工程造价，设计人员要多拿出几套设计方案由造价人员分析，造价人员要对其中涉及的影响因素从经济角度进行深入分析，以实现投资小化。比如某市政排水管线工程，原拟定新建691m长的D1800管道，其中30m需要进行顶管施工。后来，经过实际勘察，决定改变原有的设计方案，将D1800管道的长度缩减为558m，且不需要顶管施工，终节省工程费用近100万元[。改变收费方法。在收取设计费用方面，要积极引入限额按比例提成的方法，促使设计单位与建设单位一同成本控制意识，进而实现成本控制目标。在施工阶段，对工程造价产生影响的因素会比较少，但是临沂工程预算由于该阶段是工程实体形成的关键阶段，如果控制不好，也会使得造价难以得到控制施工现场管理混乱。业主方缺乏一套系统完整的管理体系，各部门之间、各人员之间职责不清，协调不力。施工方造价文件保管不清、不全，在竣工结算时出现种种矛盾，使得工程造价失控。
该阶段是成本控制工作的 阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、 或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际预算。习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目预算、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，临沂工程预算只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，工程预算资料是为工程预算管理服务的。本文主要探讨了工程预算资料积累的必要性，以及工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。
我国很多设计人员普遍缺乏实际的施工经验，对很多新技术、新工艺、新材料还不够了解，导致在施工过程中变更图纸的情况经常发生，增加设计费用。设计费取费不合理。目前，很多市政工程的设计费用都是按照中标总价或者工程总预算的百分比收取的，设计过程中的资源浪费现象难以得到遏制，且对于资源浪费设计单位不承担任何经济责任，使得工程预算难以得到控制。积极采用招投标的方法选择设计单位，在合同中明确要求设计人员对投资问题的重视，比如，在合同中可以规定，如果设计变更费用超出施工合同价的5%，就要扣除一定比例的设计费用。优化设计方案，控制工程预算。为了控制工程预算，设计人员要多拿出几套设计方案由预算人员分析，预算人员要对其中涉及的影响因素从经济角度进行深入分析，临沂工程预算以实现投资小化。比如某市政排水管线工程，原拟定新建691m长的D1800管道，其中30m需要进行顶管施工。后来，经过实际勘察，决定改变原有的设计方案，将D1800管道的长度缩减为558m，且不需要顶管施工，终节省工程费用近100万元[。改变收费方法。在收取设计费用方面，要积极引入限额按比例提成的方法，促使设计单位与建设单位一同成本控制意识，进而实现成本控制目标。
