连云港工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻,所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上,对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析,制定并落实科学强化对策,实现工程预算有效性的,并提高连云港工程预算控制水平。建设连云港工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着连云港工程预算,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于连云港工程预算的控制都是必要和重要的,但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用,基本决定了项目实施后的投资效果,因此,建设工程项目前期造价控制对于全过程连云港工程预算的控制具有决定性影响,是控制连云港工程预算的重中之重。连云港工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格,它包含两方面内容站在投资者的角度而言,连云港工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而连云港工程预算就是作为投资者以盈利为目的,通过一系列投资管理措施,所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言,连云港工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将连云港工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述连云港工程预算,对其的理解也是不同的。对于承包商而言,他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是连云港工程预算。而对于建设工程投资者而言,项目投资是面对市场经济条件下的连云港工程预算。连云港工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时,建设工程项目的工程质量、工程进度和连云港工程预算之间有着直接的关系,三者既相互统一,又相互制约和矛盾。因此,对于整个建设工程项目来说控制其连云港工程预算极其重要。
在工程项目连云港工程预算后,审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计,这不仅直接关系到连云港工程预算的大小,也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先,审查建设项目是否已进行了连云港工程预算验收,质量监督部门和规划部门是否验收签证;审查施工单位提供结算书的资料,包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等;审查结算书的总额是否超过施工图预算造价,如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量,这是审计工程结算基本的工作,审计时,要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程;审查套用的定额是否正确。再次,对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计,根据经验,这些项目变化因素多,核减的费用也 。 ,将审计结果与建设单位和施工单位进行核对,做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,市政连云港工程预算成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政连云港工程预算成本管理及控制问题分析,报告了完善市政连云港工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政连云港工程预算具有自身的特殊性,市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中连云港工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的连云港工程预算管理与控制,降低施工成本,提高资金利用效率。
在连云港工程预算竣工后,审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计,这不仅直接关系到连云港工程预算的大小,也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先,审查建设项目是否已进行了竣工验收,质量监督部门和规划部门是否验收签证;审查施工单位提供结算书的资料,包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等;审查结算书的总额是否超过施工图预算造价,如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量,这是审计工程结算基本的工作,审计时,要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程;审查套用的定额是否正确。再次,对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计,根据经验,这些项目变化因素多,核减的费用也 。 ,将审计结果与建设单位和施工单位进行核对,做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,市政连云港工程预算成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政连云港工程预算成本管理及控制问题分析,报告了完善市政连云港工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政连云港工程预算的建设。市政工程建设具有自身的特殊性,市政连云港工程预算大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中连云港工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的连云港工程预算管理与控制,降低施工成本,提高资金利用效率。成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统科学,从而有效的促进企业管理水平的以及企业经济核算工作的有序开展。
对于市政工程来说,造价控制所带来的经济效益是不言而喻的。但是在实际的造价控制中,市政连云港工程预算控制会受到很多因素的影响,且这些因素均具有可变性,终导致连云港工程预算难以控制,导致连云港工程预算控制出现诸多问题。市政工程具有一定的施工周期,且包含了诸多工序,每个工序都需要做好造价控制。本文就从投资决策、工程设计、工程施工、工程竣工四个阶段对造价控制出现的问题进行分析,对相关对策进行研究。随着我国市场经济改革的深入发展,市政工程也得到了飞速发展。市政工程的开展对于改善生活环境、提高城市形象、拉动经济增长具有积极作用。但是,为了满足市政工程建设效益性和经济性目标,对市政连云港工程预算进行控制具有一定的必要性。基于此,笔者结合多年的工作经验,就目前市政连云港工程预算控制中的问题及其对策展开论述。在投资决策阶段,经常发生概算较实际低的情况,这种情况多由人为因素产生。部分项目在申请立项的过程中,为了增加项目审核的通过率,会压缩工程投资,预留出资金缺口,从而导致概算低的情况发生。在初步设计阶段,工程设计存在较多漏洞,在概算中部分材料和设备的定价与市场行情不符,导致概算不合理,终造价也难以控制。在市政施工的过程中,建设单位经常会提出一些设计中没有的要求,比如增加市政设施、扩大面积、设计标准等,这些要求的增加都会增加成本,使得实际造价超出预算。对编制投资预算的重视。投资预算是工程前期工作中的一个重要环节,是一个决策性的文件,是对建设项目经济效果进行评估的重要依据。相关人员必须对预算编制的重视,在可行性报告批准之后,根据工程的实际情况对投资限额作出科学的预算,并以其为依据进行资金筹措。预算要切实反映设计内容。投资预算要切实反映设计内容,对其中涉及到的工艺进行多方比较,优化设计方案,依照造价管理原则,对影响投资的动态因素进行分析,不留资金缺口,在保证技术可行性的同时保证经济的合理性。