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整合的必要性
企业无论建立哪一种体系,其目的都是从不同的侧重点提高企业的
管理水平,但企业内部同时运行多种体系,必然会存在不同管理体系分
头管理、文件管理混乱、记录重复填写、企业工作负荷加大等弊端。因
此企业若能进行三个体系的整合,整合后的体系将比目前每种单一体系
要完善得多,会多个体系并行可能产生的弊端,从而有效企业
管理价值,增加市场竞争力。所以,整合三个体系是十分必要的。
二、ISO9001体系、HSE管理体系、内部控制体系整合的实施
鉴于三个体系的整合具有必要性及可行性,下面我就三个体系整合
的具体措施谈一下自已的观点。
HSE实施程序是HSE管理体系可执行文件的集合,根据集团公司HSE管理体系和HSE管理规范的要求,企业及二级单位在建立HSE管理体系前,应编制《企业HSE管理体系实施程序》,《职能部门HSE职责实施计划》、《生产车间(装置)HSE实施程序》3种HSE实施程序文件。
.HSE管理体系的实施
以上准备工作全部完成后,即可进入HSE管理体系的实施阶段,其主要工作内容为:
1)批准和发布HSE实施程序
(3)造成严理的HSE危害,或潜在危害严重的HSE后果。
(4)企业违反法律、法规或其他要求的HSE行为较严重。
(5)一般不符合项没有按期纠正且未意识到。
(6)目标指标未实现,且没有通过评审采取必要的措施