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新普机械制造厂 五立方搅拌罐施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。根据建设单位的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。 建立施工工期质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理,并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。
五立方搅拌罐没有完美的公司,任何公司都是有缺点的,我们分析公司一定要客观,既要看到好的一面,更要去看风险和不足,切忌情人眼里出西施。多从反面的角度来看问题,能使我们少踩很多雷。 以下之之尝试通过波特五力分析来一探究竟:首先来看上游,这在一定程度上是由天然气需求推动(天然气罐箱业务占比较高),存在不确定性,因为天然气的价格波动会直接影响到罐箱的市场需求。天然气的需求增长一方面要看政策,另一方面还要看石油价格。如果一段时期内石油价格持续下跌,天然气作为替代燃料的比较优势(吸引力)也会越来越小,这也是公司呈现出周期性特征的一个重要原因。
五立方搅拌罐及时料斗内的积料,使传感器正常回零。检查各点的油是否足够,气路中的油雾器应保持有足够的油量。检查各电机、电器有无过热现象、异常噪音,仪表指示是否正常,是否完好。经常检查、气缸、蝶阀和电磁气阀等,使开启和关闭符合要求。经常检查各,如有漏灰、漏气、漏油和漏电等现象要及时处理。搅拌机及出料斗应每四小时清洗一次,以免残留混凝土固结,妨碍正常运行。每班应放掉空压机、贮气罐和过滤器等内部积水,并排除运行现的故障。蝶阀、搅拌机、电磁气阀、空气过滤器及油雾器等按照有关说明书进行。
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