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输变电工程资质维护工作的难点
输变电工程资质维护保养的难题：
1、资质维护保养难：二三级公司资质升级成本费太高，前两年一个建造师挂靠成本费在6-8万，如今均值一个建造师挂靠成本费还要4-五万，一些技术专业的挂证还更贵。二三级企业支付不了资质升级的成本费;只有挑选挂证，给挂证公司交招投标考试费、招投标取得成功后交挂靠费，扣出挂靠费企业利润十分薄了。
2、技能难：二三级公司本身沒有竞争优势，又一直遭受到围标串标，拿不上新项目，他感叹工程项目制造行业的水比海洋的水还深，说白了的工程招标统统是拼人际网络，像她们这类干大事好好地做工程项目的公司，不知道怎样才可以存活;
3、寻找方位难：以后的路在哪儿?再次那么熬着?走系统化的路面?很迷茫，很艰难。
输变电工程资质维护保养要做下列工作中：
一.各种工作人员的维护保养
1.注册建造师继续再教育
2.注册建造师续签申请注册
3.技术职称增人审查
4.建筑八大员继续再教育
5.建筑八大员省证换部证
6.工程建筑技工证增人申请
7.专职员续签
8.特殊作业员续签
二.各种商业保险的维护保养
1.每个月社会养老保险的申请申请
2.每个月医保的申请申请
3.每个月工伤险的申请申请
4.每个月意外保险的申请申请
三.税务总局维护保养
1.每个月税收表格
2.每个月每季度每一年工程建筑表格
四.销售业绩维护保养
1.中标通知书归档管理方法
2.工程施工合同归档管理方法
3.工程验收归档管理方法
4.公开招标材料归档管理方法
五.综合资料维护保养
1.股东会议决议，规章的变动归档管理方法
2.建筑企业资质初办、升級、增项等材料的整理维护保养
3.性生产许可续签，再次核准
4.建筑企业资质到位、动态性审查
1、资质并不适合过多
申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
施工劳务企业资质？
施工劳务企业资质手续
梳理并健全原材料，包含交纳工作人员个人社保的原材料，能够如今开户并进行基本息申请，随后根据系统软件生成条形码文档后，备齐相关资料到所在城市基本建设行政管理学单位申请，根据审批后，建设部会出审理公示，终就可以领到施工劳务企业资质资格。
施工劳务企业资质申请常见问题
1、资产规定
申请工程分包资质规定固定资产净值做到二百万元之上，它是基础的规定。
2、工作人员规定
公司必须具有的工作人员关键为项目负责人、施工工地技术人员、技术工人。在其中，项目负责人具备初级之上技术职称或高级技师之上资质;拥有岗位的施工工地技术人员不少于五人，且土建预算员、质量员、专职员、劳务员齐备。经考评或学习培训达标的技术工人不少于50人。
3、经营地
公司务必要有固定不动的经营地。
劳务资质单独于技术专业承揽资质和总承包资质，申请劳务资质必须单独的法人单位组织，公司可依据本身具体发展趋势状况来挑选资质。
上边便是有关施工劳务企业资质的申请方式的，初次申请得话還是要递交许多原材料的，尽量请公司准备充分好的，并且针对公司的资产工作人员规定等還是有很多的规定的，经营地還是有很多规定的，一般审核通过之后30天取得有效的。
对于建筑企业来说，资质是非常重要的，现在资质实行放管服政策，看似资质变得比以前容易，但是事后的监管是非常严格的，很多建筑企业也会通过资质购买的方式获取资质，但是在转让的过程中也有很多注意事项。
建筑行业的人员都知道，与资质相比，资质转让是快速获得资质的另一种方式。近年来，资质转让在建筑市场上越来越普遍，但资质转让仍然存在一定的风险，企业在转让资质时，应该提前规避风险，以免造成损失。
1、避免没有调查清楚转让人的情况房建资质是建筑企业在住房建设项目上立足的基础，资质，资质升级难度大，要求高，如果不是因为特殊情况，一般情况下是不会转让的，因此，受让人必须调查清楚转让方的具体情况，查清对方是不是因为巨额债务、税收、项目质量等问题转让公司的资质，不是一味地收购了有问题的资质和公司，不仅给公司带来了损失，还有可能使企业陷入纠纷和麻烦。
2、避免忽略本地策略盲目转让?
房建资质的转让，尤其是跨区域转让，对于了解公司所在地政策尤为重要，因为很多地区都会限制因税收、经济等原因转让资质，如果企业不了解这些情况，一味签署资质转让协议，就算获取资质也是浪费成本和时间。
3、避免签订不详内容的转让合同
房建资质的转让涉及金额很大，程序相对复杂，因此，要明确资质转让协议中的各种事项，如转让费的支付方式，以及转让手续等，一旦转让协议的内容出现问题双方容易出现分歧，终导致各种纠纷和矛盾。
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资质是衡量建筑企业实力的一个指标，因此对于建筑公司来说，资质升级是 有必要的，只有资质等级越高，企业才能承接更大的工程项目。但是在资质升级的过程中往往好多升级不成功，那么，导致升级不成功的原因都有哪些呢?
1、超出企业资质等级或借助其他公司的委托人承包建设工程项目，又或者是允许别的企业或本人以本公司的委托人承包工程项目的;
2、与施工单位或者是其他企业互相串通投标，或者是通过贿赂等不正当的手段获取中标底;
3、未获得规划许可证私自进行工程项目施工的;
4、将承揽的工程转包或违法分包的;
5、与 建设工程强制规范工程施工相违背的;
6、无故拖欠工程项目分包公司工程进度款或者是劳务公司工作人员薪资的;
7、瞒报或虚报、推迟汇报工程施工质量生产事故，毁坏重大事故、阻拦事故调查的;
8、依照中国法律、政策法规和标准必须持证的现场技术人员和工作人员未获得资格上岗的;
9、未依规执行工程施工质量质保责任或推迟执行质保责任的;
10、仿冒、伪造、贩卖、租赁、外借或是以其他不合法的方式出让建筑企业资质的;
11、在很大程度上发生过生产事故或是产生过多起生产事故的。
