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完善机制管理咨询是实施息化建设过程中必须要进行的工作，以深入地咨询管理调研为基础，对企业运营过程中已经暴露和潜在的问题进行诊断和发现，并结合企业的实际状况进行有针对性地流程梳理和重新调整， 程度保证企业运营机制的合理化和科学化。对于企业的承包经营模式，要积极促进相关管控体系的建立和完善，尽可能遏制“以包代管”现象的发生。通过有效的管理咨询，发现并解决自身存在的问题，促进经营体系和机制的不断完善是建立科学息系统过程中直接有效的基础和条件。3．3加大投入硬件和软件两方面的投入是息化建设过程中必须的支出，但息化的建设远不止基础方面的投入，还需要加强人力资源和相关制度的发展与投入。从多年的发展经验可以看出，息化建设要分配好相应的比例，更要在 程度上保证其常态化。从目前的情况来看，未来我国施工企业在息化建设投入方面的比重会持续增加


当前我国城镇化进程进一步推进，城市中总人口数量不断增多，建筑物数量和规模也逐渐增多，从城市住房、环境问题角度上来看，大量能源问题的产生都成了必然［1］，随着建筑工程的快速增加，建筑行业对能耗问题采取淡漠态度，这无疑加剧了能源浪费及消耗问题，与此同时，在当前的建筑施工过程中，多数企业只关注经济效益的提高，过于重视施工进度问题，忽视施工过程中的能源节约问题，将大量资金和管理精力投入工程进度与工程质量上，直接造成了严重的能源浪费问题，因此当前我国建筑能源供给和存储形势越来越严峻，因此加强技术管理、强调能源节约、杜绝能源浪费，成为保证我国经济可持续发展的重要工当前我国城镇化进程进一步推进，城市中总人口数量不断增多，建筑物数量和规模也逐渐增多，从城市住房、环境问题角度上来看，大量能源问题的产生都成了必然［1］，随着建筑工程的快速增加，建筑行业对能耗问题采取淡漠态度，这无疑加剧了能源浪费及消耗问题，与此同时，在当前的建筑施工过程中，多数企业只关注经济效益的提高，过于重视施工进度问题，忽视施工过程中的能源节约问题，将大量资金和管理精力投入工程进度与工程质量上，直接造成了严重的能源浪费问题，因此当前我国建筑能源供给和存储形势越来越严峻，因此加强技术管理、强调能源节约、杜绝能源浪费，成为保证我国经济可持续发展的重要工作。作。
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