做工程预算费用

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这种方法的优点是：审核后的阳江工程预算准确度较高；缺点是：工作量大，实质是重复劳动。在投资规模较大。审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。这种方法类同于审核法，其与审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的，有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构（基础、墙体）、钢筋混凝土结构（梁、板、柱）、木结构（门窗）、钢结构（屋架、檀条、支撑）等；而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程，如普通装饰项目、零星项目（雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱）等，审核者往往有意忽略不计，重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价（如构件断面、单体体积），其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核算。这种方法在审核进度较紧张的情况下，常常适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。这种方法与审核法比较，工作量相对减少，而取得的效果却不是很差，但仍属重复劳动由于上述两种方法类似编制阳江工程预算，工作量大，审核周期长，预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法，即分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性。结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。

阳江工程预算的预结算审核是合理确定阳江工程预算的必要程序及重要手段，也是控制阳江工程预算的一个重要环节，通过对预结算进行、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定阳江工程预算，达到有效地控制阳江工程预算的目的，保证项目目标管理的实现。如何既快又好的搞好阳江工程预算的预结算审核，结合人在实践工作中总结的一点心得，作出肤浅的分析与归纳。 众所周知，建筑阳江工程预算管理和控制，是施工过程中仅次于工程质量和管理工作基础工作之一，它集政策性、技术性、经济性于一身，贯穿于工程建设的全过程。 在投资过程中，业主与承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解决不当，就易造成工程偷工减料、以次充好，给竣工项目日后使用带来了质量和的问题。为解决这一问题的关键是要按照市场经济规律，客观、公正、科学地做好阳江工程预算的预结算审核。工程预结算①就是在这一矛盾的对立统一的运动过程中进行的。下面就这一问题，结合自己多年来在阳江工程预算的预结算审核工作中的实践，浅谈个人的看法：

市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入阳江工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程阳江工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，阳江工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程阳江工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使阳江工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强阳江工程预算项目的全程审计，严格控制阳江工程预算，是阳江工程预算发展的迫切需要。

合理处理工程设计与阳江工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对阳江工程预算存在着工程前期设计大部分决定了阳江工程预算、阳江工程预算往往按设计图纸进行概预算、阳江工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与阳江工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与阳江工程预算的发展提供理论参考意见。阳江工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解阳江工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种阳江工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解阳江工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低阳江工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低阳江工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施阳江工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的阳江工程预算也基本上就确定了。通过对阳江工程预算的分析，探寻影响阳江工程预算的因素，从多个方面降低阳江工程预算，实现工程施工的经济性。阳江工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓阳江工程预算就是在工程的不同阶段对阳江工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对阳江工程预算数据的分析，寻求降低阳江工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对阳江工程预算的一个表面解释，其实阳江工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

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