加强评标专家库的建设，通过筛选及时把合格的人员充实到专家库，以缓解当前专家紧缺的局面。同时要加快解决评标专家信息库的开发工作，尽快结束人工选定评标小组专家名单的现状，排除人为因素，实现微机检索评标小组人员名单，用微机自动检索代替人工操作的办法，促进评标工作公正进行。进一步规范发标工作，严格控制弃标现象和无效云浮工程预算的发生。在项目云浮工程预算发标时，必须保证邀请的投标厂家不少于3个，对有可能发生弃标现象的，可适当将邀请的投标厂家增加到4－5个，保证开标时投标厂家不少于3家，从而有效保证云浮工程预算竞争作用的发挥。加强标底的编制与管理工作，提高商务评标的效率，有效应对厂商虚高报价和联手哄抬报价的行为，切实保护企业的经济利益加强各部门协作，认真组织工程图纸会审和技术协议的制定，及时沟通云浮工程预算准备工作进展情况，齐心协力，保证云浮工程预算顺利进行。随着新时期“三步走”战略的时代重新部署和市场资源流转微观调控机制下的社会化竞争加剧，建筑行业在取得跨越式进展的同时也面临着新的时代考验和挤占性竞争压力。为能够在现代化建设的关键时期仍以长盛之姿继续前行，必须立足于建筑工程的造价因素，在保障社会效益的同时，确保建筑工程的经济效益建设。本文拟就在分析影响建筑云浮工程预算因素、诱发问题的基础上提出相应的降低云浮工程预算的战略对策。
首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定对于提高市政云浮工程预算管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政云浮工程预算管理水平。对云浮工程预算施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制，对于材料设备的货源进行广泛的调查，寻找 的供货商，进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在云浮工程预算施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制，通过以上材料、机械成本控制的具体措施，实现市政云浮工程预算的管理。云浮工程预算施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高云浮工程预算施工建设水平有重要的意义。云浮工程预算施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念，对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析希望对云浮工程预算施工的相关人员有所帮助。随着社会经济的快速发展，云浮工程预算项目的逐渐增加，其工程签证工作受到了广泛的关注。在云浮工程预算中，工程签证就是工程结算的依据，也是进行云浮工程预算管理的重要组成部分，一定要予以高度重视。并且通过对工程签证的有效管理，可以有效提高签证质量，进而控制云浮工程预算，实现经济效益提高的目标。本文主要对工程签证中存在的问题进行分析，结合具体情况，提出有效的加强措施，实现降低云浮工程预算的目的。
云浮工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高云浮工程预算控制水平。建设云浮工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着云浮工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于云浮工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程云浮工程预算的控制具有决定性影响，是控制云浮工程预算的重中之重。云浮工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，云浮工程预算是指完成一项云浮工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而云浮工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，云浮工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将云浮工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述云浮工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是云浮工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的云浮工程预算。
室内装饰工程预算的作用
一、装饰工程预算是建筑装饿施工单位（施工或称乙方）和建设单位（房主或称甲方）签订工程承包含同和工程结算价款的依据。
二、装饰工程预算是银行拨付工程价款依据。
三、工程预算装饰工程预算是施工企业（乙方）编制计划，统计和完成施工产值的依据。
四、装饰工程预算在实行招标承包制的情况下，是建设单位（甲方）确定标底和施工单位（乙方）极标，极价的依据。
单位估价法，预算编制中，因施工组织工程预算编制、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织工程预算编制、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织工程预算编制、现场实际标高，对原预算做出相应调整。