更新时间:2025-02-06 18:13:51 浏览次数:5 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
市场的核心是价格问题,当前,建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开,按商品经济规律和价值规律运行,而实际上,建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价,造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费,按市场经济规律的需求,在 有关政策指导下。按市场实际价格进入湘潭工程预算,这样,才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程湘潭工程预算结算阶段的审计。近年来,随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换,湘潭工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应,审计部门只注重对工程湘潭工程预算结算的审计,缺乏对工程项目的全程跟踪审计,特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督,致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生,使湘潭工程预算一再增大,给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束,盲目决策,强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划,扩大建设规模,造成拖欠工程款达200亿元,形成了新的经济三角债,严重影响了地方经济的发展。因此,加强湘潭工程预算项目的全程审计,严格控制湘潭工程预算,是湘潭工程预算发展的迫切需要。
另外,投资者在投资意向明确过程中工程预算同样起到重要参考作用,并为企业之间合同签}J}提供数据参考。此外,银行贷款的发放也需要以工程预算为依据,相关部门通过对工程预算合理性、科学性以及可行性审核后终确定贷款是否发放。湘潭工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展,以合理工程预算为依据,结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究,实现对湘潭工程预算各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展,涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划,在预算期间充分考虑到工程建设实际情况,以施工设计图纸为依据进行湘潭工程预算的科学、准确造价预算,实现对湘潭工程预算成木的准确预算,为施工单位湘潭工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此,体现出湘潭工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。纵观现阶段湘潭工程预算建设,其中施工原材料的采购、施工机械设备购置租赁是湘潭工程预算成木消耗的主要环节,所以进行施工材料成木预算的强化,有助于建筑湘潭工程预算控制整体效果的,为湘潭工程预算的顺利建设施工提供巨大帮助。鉴于此,预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度,明确掌握当前市场材料价格的具体变动,通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时,依据当前材料市场价格走势的分析,构建科学完善的价格预测系统,实现工程预算中材料价格控制效果的。具体工程预算工作的开展,预算人员需立足于价格预测系统的构建,将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中,做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价,避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。
同时对湘潭工程预算关键环节强制实行规范化管理,制订了一系列规范化表格,其中评标阶段就有4项规范表格,整个湘潭工程预算过程涉及规范表格共10项,实现了湘潭工程预算过程的可控与受控,做到每个环节都有记录可查,进一步增强了湘潭工程预算管理的操作性,提高了工作效率。据统计,自“湘潭工程预算管理办法”实行以来,共组织湘潭工程预算12次,其中湘潭工程预算项目预算价在100万元以上的有7个;组织设备材料湘潭工程预算10次,工程湘潭工程预算2次,共涉及湘潭工程预算金额1330多万元,通过湘潭工程预算,终合同确认金额为1260万元,节约资金近80万元,从而有效控制了湘潭工程预算,降低了成本,促进了经营管理工作,提高了企业效益。健全了湘潭工程预算机构,局成立了湘潭工程预算领导小组,湘潭工程预算办和湘潭工程预算纪律监督小组,加强对湘潭工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长,经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的湘潭工程预算领导小组,成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成,实现了全局湘潭工程预算工作的统一领导。湘潭工程预算办挂靠企划部,负责项目湘潭工程预算的组织实施和日常管理工作。湘潭工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成,负责对湘潭工程预算全过程进行监督。由于湘潭工程预算机构健全,有力地促进了湘潭工程预算工作的开展。充实了湘潭工程预算工作人员,加强了湘潭工程预算工作力量。项目湘潭工程预算由湘潭工程预算办组织实施,工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成,人员齐心协力,密切配合,提高了工作效率,保证了湘潭工程预算工作顺利进行。
工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法,完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等,是对湘潭工程预算进行规划的过程,它对湘潭工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时,一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门,是否是专业设计人员,有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事,使用不规范图纸设计,随意加大工程系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号,从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计,使之贯穿于设计的全过程,严格控制各项经济指标,防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理;建筑结构的设计是否符合规范要求;装修设计是否超标;选用的建筑材料是否符合市场供求关系,新型建筑材料是否科学经济;选用的设备是否先进,型号、数量是否符合规定要求,来源、价格是否合理。湘潭工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式,是市场经济调节下湘潭工程预算管理体制的一项重要内容,它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法,解决了好坏不分,赏罚不明的问题,达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而,由于市场机制还不够健全,工程招投标工作还存在一些问题,如招投标方式和程序不符合规定,建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假,使招投标工作失去了实际意义。因此,审计部门应与工程招投标管理部门协作,加强对招投标工作的审计监督和检查。