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 (2)确定息风险评估的范围
 
  既定的ISO27001息风险评估可能只针对组织全部资产的一个子集,评估范围必须明确。描述范围重要的是对于评估边界的描述。评估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描述某次风险评估的范围。
 
  (3)组建适当的评估管理与实施团队
 
  在评估的准备阶段,评估组织应成立专门的评估团队,具体执行组织的息风险评估。团队成员应包括评估单位领导、息风险评估专家、技术专家,还应该包括管理层、业务部门、人力资源、IT系统和来自用户的代表。
 




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4)进行系统调研
 
  系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研,为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括:业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境,包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件:数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
 




1、ISO27001认证策划与准备 
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
 
理发展情况调研,以及人力资源的配置与管理。 
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围 
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况,可以在整个组
 
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作,应将组织划分成不同的息控制领域,
 
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时,应重点考虑组织的适用
 
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。 


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