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不同不锈钢复合管护栏企业受影响的程度也会有所不同，“真正避险还是要靠自己，灾害来临。我们无法改变，但我们可以改变自己。积极应对，大限度发挥潜能。”刘建军认为，复合管厂家下，不锈钢复合管护栏企业应加强自律、主动减产、降低库存、降本增效，主要的是做好自己擅长和拿手的工作，一方面，国内不锈钢复合管护栏企业可以把握时间，促进以产顶进。扩大全球不锈钢复合管护栏市场份额，涉足暂未涉及到的全球产品市场领域，另一方面，不锈钢复合管护栏企业可从我国疫情防控经验中得到启示，反思长期以来生产经营中的得失。刘建军介绍了中国不锈钢复合管护栏企业协会调研所了解到的各不锈钢复合管护栏企业反思经验：一是处事要果断。问题要早发现。
但交易的逻辑在快速地发生转变。反套是市场早交易策略之一，逻辑是疫情影响下的不锈钢复合管栏杆需求后置，5－10价差一度达到-77元/吨的水平。这在近几年都较为罕见，在远月乐观预期的带动下。市场对近月的悲观情绪也在不断消退。即使社会库存不断创新高，但市场参与者对库存的消化充满心，2005、2010合约进入共振上涨阶段，近月表现更强，随着不锈钢桥梁护栏合约价格涨至春节前水平，走势逐渐变得纠结，向上突破需要有市场的超预期表现配合才能实现，不锈钢桥梁护栏和不锈钢防撞护栏近月价格上行受到阻碍，买近卖远的正套头寸由于其较高的边际受到市场青睐，远月合约受到的压力越来越大。5—10价差快速拉大，结合近期主力移仓和成交、持仓情况来看，不锈钢复合管栏杆市场的矛盾并不突出，不锈钢桥梁护栏合约的总持仓量不断减少。笔者认为这是前期多头正在有序撤退的迹象，供需双增背景下难以判断价格方向，前期市场的真实需求偏弱和不锈钢桥梁护栏与废钢之间的价差偏低压制了短流程钢厂的供给，供给受限为价格提供了支撑，随着市场成交回暖。
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