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海南三亚无缝钢管 期间，秉承着“为新建一个宝钢”的理念，黎明于1991年提出了建设湛江钢厂的战略构想；1992年，他布局了马迹山港，以解决铁矿石中转问题。这为宝钢之后实施“精品＋规模”以及“一业特强、相关多元产业协同发展”战略提供了充分依据，打下了坚实的基础。在黎明、谢企华等几代干部职工的不懈努力下，2003年宝钢首次进入世界500强，提前7年完成了黎明提出的战略目标。时至今日，中国宝武以“培育具有全球竞争力的世界企业”的要求为指引，确立了成为“全球钢铁行业引领者和企业集团”的全新愿景，沿着黎明开创的道路继续前行。攀钢工作多年，对“大而全”“小而全”的弊病有着充分了解。他表示，“凡是能依靠社会去办的事，宝钢自己坚决不办；凡是目前还无法推向社会办的事，宝钢将成立专门机构管理，一旦成熟就坚决交给社会。”比如，宝钢一直没有原材料生产基地，所需铁矿石等都直接在国内外市场选购，通过合同建立稳定供应渠道。再比如，1986年，宝钢将附属的企业公司、总务处、生活处等单位划出，组建了企业开发总公司，成为全实行主辅分离的钢铁企业。主辅分离后，辅助部门独立核算，积极性充分激发。
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海南三亚无缝钢管 建设一批创新平台。鼓励龙头企业争创省级工程研究中心、技术创新中心、工程实验室、企业技术中心、工业设计中心和科技企业孵化器，争取若干创新平台，推进科技中介机构服务能力和水平，支持建设一批产业技术创新联盟和公共技术服务平台。（三）推动一批成果转化。引导工业设计、绿色制造、智能制造等创新要素向清洁能源装备行业集聚，加快光伏、风电、氢能等研发成果产业化进度，推动产业链上下游协同创新，推进工业设计和科技成果转化应用。（四）加强标准制修订。围绕新型储能、氢能、特高压交直流装备、智能配电网装备、清洁能源装备能效等领域，鼓励我省企事业单位积极主持或参与国际标准、标准、行业标准制修订。按照《河北省标准化资助管理办法》，对我省主持制修订清洁能源装备相关标准的企业或团体进行资助。四、壮大龙头企业，打造河北品牌（一）培育领军企业。加大清洁能源装备行业制造业“单项”企业、“小巨人”企业、“专精特新”中小企业培育力度，引导“专精特新”中小企业成长为“小巨人”企业、“小巨人”企业成长为单项企业。积极培育上市企业，重点培育一批潜力企业，通过政策扶持、协调服务、转型升级、“一企一策”等措施，推动企业向10亿、50亿、100亿级目标跃升。
海南三亚无缝钢管 加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流，加强与国际组织、区域组织和有关的质量对话与磋商，开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作。围绕区域经济伙伴关系协定实施等，建设跨区域计量技术转移平台和标准信息平台，推进质量基础设施互联互通。健全贸易质量争端预警和协调机制，积极参与技术性贸易措施相关规则和标准制定。参与建立跨国（境）消费争议处理和执法监管合作机制，开展质量监管执法和消费维权双多边合作。定期举办中国质量大会，积极参加和承办国际性质量会议组织保障（三十）加强党的领导。坚持党对质量工作的领导，把党的领导贯彻到质量工作的各领域各方面各环节，确保党中央决策部署落到实处。建立质量强国建设统筹协调工作机制，健全质量监督管理体制，强化部门协同、上下联动，整体有序推进质量强国战略实施。（三十一）狠抓工作落实。各级党委和政府要将质量强国建设列入重要议事日程，纳入国民经济和社会发展规划、专项规划、区域规划。。
