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合理处理工程设计与重庆大足工程预算之间的关系,是完善项目工程建设体系的重要支撑,是实现成本与功能形式及品质的有效手段,是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对重庆大足工程预算存在着工程前期设计大部分决定了重庆大足工程预算、重庆大足工程预算往往按设计图纸进行概预算、重庆大足工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现,及其我国工程建设体系尚未完善等问题;提出了相关建议如完善项目工程建设体系,实现造价与设计相辅相成,进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性,为工程体系的完善提供相关建议,辅助工程设计与重庆大足工程预算实现合理的协调,为提高我国工程设计与重庆大足工程预算的发展提供理论参考意见。重庆大足工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算,便于了解重庆大足工程预算的经济性,随着市场经济的不断发展各种重庆大足工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解重庆大足工程预算,并寻找在保证质量的基础上降低重庆大足工程预算的方法,是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低重庆大足工程预算,对实现工程项目的经济性具有重要意义,实施重庆大足工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的重庆大足工程预算也基本上就确定了。通过对重庆大足工程预算的分析,探寻影响重庆大足工程预算的因素,从多个方面降低重庆大足工程预算,实现工程施工的经济性。重庆大足工程预算是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准。所谓重庆大足工程预算就是在工程的不同阶段对重庆大足工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析,通过这些运算评判工程施工是否经济合理,并且通过对重庆大足工程预算数据的分析,寻求降低重庆大足工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对重庆大足工程预算的一个表面解释,其实重庆大足工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
借鉴国际先进管理办法,将定额改"定"为"活",适应社会主义市场经济发展的需求,定价因素中的价、费全部放开,定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据,作为 或基建单位预测、控制重庆大足工程预算的参考。竞争性的费率。将施工管理费利润、远地施工增加费由法定指令性费率转变为竞争性费率,以促进施工企业改善经营管理水平,降低工程成本。"量"、"价"分离。定额消耗是科学测算得出的。目前应作为 和部门的法规。人、机、料的价格要与消耗量相分离,以指导价实行动态管理实物消耗量与施工手段消耗量分离。定额规定实物消耗量是统一的、不变的,而施工手段消耗量是不同施工企业充分发挥自身技术、管理水平,在市场竞争中的体现。原材料的费用和运杂费、采保费分离。材料原价可综合计取,运杂费和采保费因企业而异施工现场发生费与企业经营费分离。调整费用定额中的项目,其实直接费属现场费用,间接为企业经营费、两费分离有利于企业经营机制的转变。工程项目投资决策阶段审计的主要文件资料包括工程项目的可行性研究报告、工程主管部门的立项报告、资金来源报告、国土部门的重庆大足工程预算用地许可证、重庆大足工程预算项目报建资料和设计任务书等。审计时,应重点审查建设项目可行性研究报告包括立项的理由、建设规模、建设方案、环境保护、城市规划、社会和经济效益的预测是否合理等;审核建设资金的来源渠道是否合法和到位,是否有多报、瞒报、出具假证等情况;审核建设单位编报的工程设计任务书的设计规模与工程行政管理部门、投资主管部门批准的计划投资规模是否一致,防止建设单位擅自扩大建设规模,增加重庆大足工程预算。
在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾,必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度,其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度,这样就可以在约束机制上解决职业道德问题,从而提高重庆大足工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度,不断提高重庆大足工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分,其主要的特点是对重庆大足工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于重庆大足工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上,忽视了全过程和动态控制。现在,一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现,使得比以前更有效地提高了交易效率,也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术,也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设重庆大足工程预算这一专业,还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课,开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展,重庆大足工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术,利用信息网提供准确的工程和材料信息,加快了工程建设,提高项目信息的共享水平,也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后,建设方更是按照市场行情估价定价,因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天,利用信息化建设,能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方,提高了重庆大足工程预算管理水平和整体竞争力。当然,建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足重庆大足工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的,也是我国重庆大足工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。