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1为水务集团解决的问题

1、建立企业门户,解决企业息传递脱节,"息孤岛"问题。

2、实现污水处理企业的专业化、规范化、标准化的息化管理模式,提高企业市场竞争力。

3、建立企业动态决策支持系统,实现专业化、科学化管理决策。

4、建立企业工作流平台,规范化、标准化工作流程,提高管理水平,实现有效监管。

5、健全企业预案库、知识库,提高人员知识水平和素质,保障生产 。

6、建立智能化污水处理工艺模拟模型,实现生产优化调度,节约能耗,降低成本。

折叠 未来发展趋势

过去几年,污水处理行业的产业能力发生了质的变化,这个质的变化主要由两个方面,一是污水处理厂的数目在快速增加,二是整体的处理能力在快速地增加。约有3000 多座污水处理厂,工业废水排放达标量2011 年是540亿吨,2012 年会突破760亿吨。量的变化在一定程度上也引起了质的变化。

通过研究美国及其他发达 城镇水务的发展进程、技术标准、治理水平、监管制度等可以发现我国虽然具备了大规模污水处理能力,但是仅仅体现在量上,在治理的水平等质量方面依然存在较大的空间。例如污水处理中的膜处理技术、污泥处理、再生水利用等。我国若要在质量上追上与其他发达 的差距,需要在污水处理的监管机制、投融资机制以及处理各环节产业链上加




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1随着工业的发展,工业生产过程排放的危险废物日益增多。据估计,全世界每年的危险废物产生量为3.3亿吨。由于危险废物带来的严重污染和潜在的严重影响,在工业发达 危险废物已称为"政治废物",公众对危险废物问题十分敏感,反对在自己居住的地区设立危险废物处危险废物的这种越境转移量有多少尚难统计,但显然是正在增长。据绿色和平组织的调查报告,发达 正在以每年5000万吨的规模向发展中 转运危险废物,从1986年到1992年,发达 已向发展中 和东欧 转移总量为1.63亿吨的危险废物。危置场,加上危险废物的处置费用高昂,一些公司极力试图向工业不发达 和




1市场需求越来越大。将此类皮革废料通过再生制备成为面积和厚度可控的再生胶原皮,不添加粘合剂和其他有害物质。且生产狗咬胶产品时的裁截废料也可重新用于制备再生狗咬胶皮,不仅可扩展狗咬胶产品的生产原料范围,还可大幅度降低生产成本。
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