做工程预结算分机构

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以报价的合理性以及拟签订合同条款与相关方面的一致性为标准对绍兴工程预算控制价进行审核。主要审核方式包括两个方面：①对报价清单的工程量与发标清单进行审核，检验二者的相关内容是否相互佐证、相互符合。对暂列金、暂定价、税金、规费等内容进行审核，检查其是否符合规定的要求。避免投标价格的不合理以及报价的不平衡现象发生。②正常程序中，绍兴工程预算文件对拟签订承包条款具有制约性，合同价款必须依据中标文件的造价进行，因此，在绍兴工程预算审核的过程中要保证拟签订承包条款与绍兴工程预算文件之间具有一致性，合同价款与中标文件的主要造价相符。另外，对绍兴工程预算的审核工作还必须注意拟签订合同条款的完整性，不能遗漏绍兴工程预算文件要求之外的条款，并要保证其公平性，不能遗漏针对投标不平衡报价的风险控制条款，且要保证其考虑周全。对绍兴工程预算控制价进行核实。主要需进行几个步骤：①依据工程设计图纸内容核实清单组价的消耗量。②依据核实过的消耗量定额基价及材料设备信息价核实清单综合单价。③根据费用定额核实各项取费。在进行工程价的审核之前，要先了解把握工程图纸的内容。然后依据具体实施过程中工作的细致程度以及所需的时间，所需的人力资源以及实际的审核人员，结合工程量与工程图纸的难易程度进行审核方法的选择。在进行工程量的审核方案的选取时，要依据科学、合理的原则，依据计量规则由到场的绍兴工程预算审核人员进行计量。要加强技术标准在相关工作的审核中的作用。另外，对隐蔽工程的审核，如果缺乏考量的相关对象内容，可以对工程验收记录进行分析。

绍兴工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高绍兴工程预算控制水平。建设绍兴工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着绍兴工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于绍兴工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程绍兴工程预算的控制具有决定性影响，是控制绍兴工程预算的重中之重。绍兴工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，绍兴工程预算是指完成一项绍兴工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而绍兴工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，绍兴工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将绍兴工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述绍兴工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是绍兴工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的绍兴工程预算。

工程预算计量原则 （1）不符合合同文件要求的工程，不得计量； （2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量； （3）按监理工程师同意的计量方法计量。 工程预算计量时监理工程师审查的主要附件： （1）《中间计量表》 （2）《分项工程开工申请批复单》 （3）《检验申请批复单》及有关自检材料 （4）工程质量检验表及|考试|大|一级建造师|有关的质量评定意见 竣工验收资料（由建设单位按单位工程立卷）文件材料（1）工程质量验收申请；（2）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；（3）单位（子单位）工程和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；（4）单位（子单位）工程观感质量检查记录；（5）工程质量评估报告；（6）勘察文件质量检查报告；

近年来，通过不断加强和完善绍兴工程预算工作，使管理更加深入，绍兴工程预算程序进一步规范，取得了显著的经济效益。但仍存在不少的问题，归纳起来，主要有以下几点。由于受区域和专业限制，评标专家库专家人数较少，对评标工作的开展造成一定影响。现有专家49人，分属14个专业，平均每一专业仅有2－3名专家，人数相对偏少，另外还有18名专家担任副科级以上的领导职务，公务繁忙，难于专心从事评标工作。由于信息不够畅通，不能够了解设备发展的新动向，不能够掌握厂家生产的产品，邀请的投标厂家一般只有3－4家，多数厂家为曾经采用过的产品，一是为配套，二是为稳妥，无形当中就会可能导致违悖尽可能采用新设备、新材料、新工艺原则，不仅难以实现提高投资效益，降低工程成本的目的，而且会直接影响绍兴工程预算的公正性与合法性。个别绍兴工程预算准备工作不充分，不细致。在开标前未认真进行工程图纸会审和市场调研，导致技术要求不准确，从而引起厂家的投标方案和报价与实际有一定出入，影响了绍兴工程预算工作的进度由于技术原因，目前评标专家信息库尚未建成，评标小组的组建尚不能实现微机自动检索，难免受到人为因素的干扰。鉴于上述情况和问题，2003年要继续加强对绍兴工程预算管理工作的领导，进一步完善绍兴工程预算制度，提高人员业务水平，努力降低工程成本，提高经济效益，为企业生产经营工作服务。绍兴工程预算管理工作的具体改进措施是：

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