不锈钢装饰管不锈钢焊管产品参数

　内蒙古乌海不锈钢装饰管201不锈钢装饰管生产厂家四、推进民主管理，员工感1、会员大会制度。公司工会组织健全，职工全部为工会会员，职工入会率。工会经费拨缴到位并独立建帐使用。2021年底，完成了第九届工会换届选举工作。2、股权改革。我们按照“全员持股、退休退股、原值退出、溢价留企”的原则进行股改，连续在岗工作满五年的未持股员工可以受让公司股权。目前，76.7％的员工是公司股东。在股改工作中，我们企业民主管理的良好基础立了大功，因为大家真心把企业当成自己的家，一切事情才会水到渠成。3、企务公开。公司通过职工大会、股东会、工作例会、座谈会等灵活多样的形式，对职工关心的“热点”、“难点”问题，公开接受职工监督。公开企业生产经营、科技创新、财务收支、评选劳模先进、股权改革；公开企业规章制度，不断完善制度建设；公开集体合同、专项集体合同；公开职工“五险一金”缴纳情况。五、坚持企业“家”文化，员工幸福感1、坚持举办集体婚礼。已经连续举办了十七届集体婚礼，通过举办集体婚礼让职工真真切切地感受到“家”的温暖。2、坚持春节拜年。每年正月初一集团领导到南京的员工家庭拜年，初三～初五远赴外地员工家庭拜年， 13年从未间断，只是近两年春节因防控疫情，不得已暂停了既定活动。3、坚持办好职工生活琐事。夏季酷暑，公司领导冒高温为一线职工送清凉，每年千里迢迢从东北购进数十吨大米供食堂使用，组织职工定期体检，春夏秋冬四季提供统一服装，给予患重病员工更多的关心关爱，帮助克服生活困难，用心呵护女职工，建立“爱心妈妈屋”。每年“儿童节”向全体职工子女赠送节日礼物，举办“大峘开放日”、“我是大峘娃，我的大峘梦”等暑期亲子活动。

内蒙古乌海不锈钢装饰管大量供应201不锈钢装饰管在“西电东送、北电南送”的发展目标下，重庆钢铁营销中心合理研判，坚定推广差异化产品增量，创新营销模式，落实“营销创效”，结合川、渝、云、贵四省市下发的“十四五”工程清单，重点梳理了区域内重点塔基生产厂、机械制造厂清单，并制定了用户走访开发计划。　通过走访了解到，750kV、1000kV等超高压输变电系统铁塔大量使用耐低温、耐腐蚀的低合金高强钢，同时要求良好的冷成型性能和焊接性能。重庆钢铁产销研团队利用先期项目介入的信息优势，结合用户生产设备参数，对标国内先进钢厂生产工艺，多次组织用户生产技术部门进行现场、视频交流，成功开发了铁塔专用高强钢，并签署技术协议满足用户的使用需求。　营销中心充分利用区位优势，积极推进板卷协同服务，与重点铁塔用户成功签署了2023年度1.8万吨的供货协议。2023年1-2月，实现铁塔专用高强钢批量稳定订货0.19万吨。营销中心相关负责人表示，为“西电东送”项目供货是重庆钢铁参与重大项目建设的代表性项目之一，也是重庆钢铁营销中心拓展高强钢，实现差异化营销的重要“战场”。（蒋雪峰）开局就是冲刺 起步就是决战锚定新目标 奋进新征程加快新产品研发 开发差异化营销“三峰”品牌市场竞争力