做工程预算公司
更新时间:2025-02-12 18:08:34 浏览次数:13 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
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成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统科学,从而有效的促进企业管理水平的以及企业经济核算工作的有序开展。湖南工程预算项目种类繁多,由此也给湖南工程预算成本管理带来了一定的挑战与阻碍,顺应湖南工程预算种类多样性的特点,湖南工程预算成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是湖南工程预算管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政湖南工程预算内容。由于湖南工程预算的施工场所大都在市区,施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响,由此湖南工程预算施工具有显著的复杂性,湖南工程预算项目管理部门众多,部门之间职责划分不清,也常常会产生令出多门的现象,湖南工程预算有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象,由此也造成了湖南工程预算成本管理的复杂性。湖南工程预算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对湖南工程预算的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对湖南工程预算施工的成本预测来制定相应的成本计划,合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多,具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用,事后管理主要涉及到成本的核算与分析,明确是否有成本超标现象的发生,进行相应的案例记录,在日后的成本管理过程中进行相应的完善,加强成本管理理念的创新与转变。
你说的审计的目的是帮助湖南工程预算单位节省湖南工程预算费用,我想你理解错了!湖南工程预算目的是合理确定湖南工程预算!你这么一说,难免会站到甲方的立场上,不是客观地确定造价了。你说的那些怪事当然也存在,经济瓜葛现象也时有发生,但是有的情况不是你所想的那样,现在由于湖南工程预算单位个别人的签证意识不强,多是指挥施工单位做了活,但签证没做的现象也多得是。有的甲方口头是同意了,但没有落实到实处。审计是按证据说话,施工单位由于没有签证只好同意你的核减,但这并不等于这个工序他没做,甲方碍于原先口头答应得事项,不认可你的核减也是可以理解的。湖南工程预算单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样,湖南工程预算单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。湖南工程预算单位看中的队伍有时不一定中标,而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如,防水工程,就要找相对技术成熟的分包商来做;某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好,也只有找专业的装饰队伍分包,等等。总之不能一概而论。
湖南工程预算控制是一项庞大的系统工程,从刚一开始的选址、可行性研究、确定总投资规模开始,通过工程量清单控制、造价额设计、材料询价、减少签证、及时纠偏、多级审核等十方法,达到湖南工程预算控制之目的。以下是小编为您整理的如何做好湖南工程预算控制的相关内容。如何做好湖南工程预算控制: 一般造价失控都是概算超估算、预算超概算、决算超预算。具体原因有以下几种:1.招投标中的不合理竞争。2.施工阶段设备更换需求、资源消耗较多、工期变长等不可预见因素。3.工程计量与实际不符。4管理机构众多导致造价增加。 1.通过合理的招投标体系,合理安排项目计划,控制湖南工程预算比较有利。加强监管公平竞争的招投标体系,通过公平竞争后,使承建的湖南工程预算更加合理。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,而对一些不利的招投标因素实行造价制,真正地体现在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量、质量意识比较强的、素质比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来。 2.完善造价管理措施。力求准确进行造价管理是一门新生事物,同时也是经济建设的头等大事,在实施湖南工程预算管理中,还在进一步的探索新的方法和政策,对于当前在造价管理方面的缺陷,必须进行修补完善,在实施中,总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策,把湖南工程预算管理推向一个先进水平,适合于国情的发展趋向。 现阶段人工单价的确定。以各省市自治区的调整为依据。现阶段,建设湖南工程预算管理正处于改革过渡阶段,各种改制及管理体制尚未同步进行配套,对于“人工单价”的确定,统得过死不行,一下推向市场也不行,所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为合适。人工单价是计算人工费的重要依据,人工费是工程价格的一个重要组成部分,所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。 3.施工组织设计对控制湖南工程预算的重要性。工程建设项目的施工组织设计与其湖南工程预算有着密切的关系。施工组织设计基本内容有:工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图,还有经济分析和施工准备工作计划。其中,施工方案及施工工艺的确定更为重要,如:施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程预算价格的变化。
湖南工程预算审计作为固定资产审计的重要组成部分,是由独立的审计机构根据相关法律法规和经济技术指标对固定资产的费用进行审核监督,以确保资产投资项目的真实准确以及编制方法的合法性。一个建筑工程项目从初的设想到 完工,不仅在财务上要经过工程计划、预算、投资使用到 结算的环节,同时在生产湖南工程预算过程中实际执行情况受人为因素或自然因素约束存在着多变的特点,这给建筑湖南工程预算审计工作增加了强度和难度。建筑湖南工程预算审计工作通常是通过建筑工程项目的预决算审计来完成的。鉴于其自身的特点,导致审计风险较大。建筑湖南工程预算审计风险贯穿于建筑工程项目的决策、设计、施工、竣工验收乃至投资运营的各个过程中,影响了整个建筑工程项目的运作。重点抽查审核法是抓住工程预算中的重点进行审查的方法。审核的重点在于:施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程,如砖石结构、钢筋砼结构和钢结构等;价值较低、占投资比例少的分项工程中,如:普通装饰项目、零星项目等;确定工程量大或造价较高、工程结构复杂的工程为重点;确定监理工程师签证的工程及基础隐蔽工程为重点;确定采用新工艺、新材料工程及甲、乙双方自行协商增加的工程项目为重点,抓住湖南工程预算中的重点进行审计。是指按照 或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序,逐一的对全部项目进行审查的方法。这种方法主要是按照图纸的要求,结合招投标文件、施工合同或协议、施工技术资料、设计变更通知、现场签证以及有关造价计算的规定和文件等,地审核工程数量、单价以及费用计算。此方法常适用于初学者审核施工图预算、投资少的项目、工程内容简单的项目、湖南工程预算单位审核施工单位的预算等方面。优点是、细致,经审计的湖南工程预算差错比较少、质量比较高,缺点是工作量较大。对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱,甚至信誉度较低的单位须采用审计法。