耐候板合金板市场报价

　　2012年尽管钢价急速下挫，40cr钢板市场倒逼机制对钢产量的影响还是显得较为滞后，8月上、中旬钢产量一直在190万吨以上，直到8月下旬，粗钢产量才下降至184万吨。之后，随着钢价的连续上涨，粗钢产量迅速恢复到接近年初时的高点位置。 　　在钢铁生产企业不盈利甚至亏损的情况下，粗钢产量数据却屡高，这主要有几方面原因：一是尽管钢价走低，企业面临亏损，但边际收益尚能覆盖或者部分覆盖折旧及三项费用，停产的损失更大；二是本轮下跌已近半年。 　　2013年的粗钢产量数据更是让业界大跌眼镜，2014年5月10日的数据显示，粗钢产量为219.29万吨，创出有纪录以来的新高。此后，尽管粗钢产量数据有所回落，但总体降幅并不显著。在全国钢铁产能过剩、钢企经营困难的背景下，目前钢铁行业的环保压力已经逼近极限。

（六）推进质量文化建设。树立质量为先、誉至上的诚经营理念，强化全员质量意识，员工岗位技能，把质量诚落实到企业生产经营的全过程。大力弘扬企业家精神和工匠精神，加强企业社会责任建设，培育精益求精、追求卓越的质量文化。鼓励设立首席质量官，积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动，加强质量成果的内部推广和外部交流，持续改进质量管理。
三、增强质量动力
（七）发挥标准带动作用。发挥标准对行业质量的支撑与引领作用，提高上下游产业标准的协同性和配套性，推动建立覆盖全产业链和产品全生命周期的标准群。加快重点领域质量标准、绿色设计与生产标准制定，推动标准实施。鼓励地方结合本地区自然条件等特殊要求组织制定地方标准，服务地方特色产业发展。鼓励企业和社会团体制定满足多层次市场需求和创新需求的标准，支持具有创新性、先进性和国际性的团体标准应用示范，支持地方开展标准领航质量工作，支持行业和企业参与国际标准化工作，与国际先进水平对标，推动行业高质量发展。
（八）强化技术支撑作用。鼓励企业技术创新，开展个性化定制、柔性生产，丰富产品种类，满足差异化消费需求。推广数字孪生、可靠性设计与仿真、质量波动分析等技术的开发应用，产品质量设计和工艺控制能力。持续推进两化融合管理体系贯标，推动云计算、大数据、人工智能等新一代息技术在质量管理中的应用，支持建立质量息数据库，开发在线检测、过程控制、质量追溯等质量管理工具，加强质量数据分析，推动企业建立以数字化、网络化、智能化为基础的全过程质量管理体系。