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在进行具体的施工建设以前,应该结合施工组织设计的相关要求对各种原材料和人员进行合理的安排,继而确保施工过程能够更为顺利的进行。先要组织起施工管理人员和设计人员对所设计的施工图纸加以会审,在对其加以充分了解的前提之下使得负责施工建设的人员能够对施工过程具体的要求做出了解。施工现场所需要应用原材料、机械设备以及人员的具体数量需要结合施工组织设计的具体计划来确定,继而编制科学的采购计划,对各种原材料和机械设备进入场地的时间实施合理化的安排。在对设计图纸加以会审的过程当中,要是发现其中有问题存在,一定要要求监理部门将具体的情况通知给设计单位,继而结合设计单位做出的修改意见对装饰施工的具体计划加以合理化修改。
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2.3建筑行业的特殊性建筑施工工程规模大,结构复杂,建筑设备多种多样,建材五花八门,地质、温度等外界影响因素多,施工牵涉到各行各业方方面面。要做好工程建设,采用先进的建筑施工技术是必须的前提条件,是建筑施工能够有序开展顺利完工的有力保证。3建筑工程施工技术管理中存在的问题3.1缺乏专业人才建筑施工技术管理中以人为主体,所以人的因素影响至关重要。管理人员、技术人员、施工人员的素质直接影响了整体的施工质量和进度。目前我国建筑企业施工技术质量管理人员水平参差不齐,造成建筑企业施工技术质量管理工作存在很多问题。3.2建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督当前,我国建筑行业对施工技术质量控制工作普遍缺乏有效的监督管理。由于监督管理工作不到位,管理者不能及时掌握施工情况调整工作安排,影响工程施工有序开展。因此需要建立健全施工技术质量监督体系,使工程中出现的问题及时得到反馈处理,提高工程施工的工作效率,保证工程施工正常有序开展。