做工程造价团队
更新时间:2025-02-15 00:13:23 浏览次数:14 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
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组建了评标专家库,保证了评标工作的科学性和公正性。劳动人事部与盘锦工程预算办共同组建了评标专家库,库内现有专家49人,其中技术专家39人,商务专家10人。专家的评定是按照一定的程序和条件经过严格筛选产生的,首先必须具备三项基本条件,再经过个人申请和部门,由劳动人事部、盘锦工程预算办进行审查, 由盘锦工程预算领导小组批准,从而保证了评标专家库的整体质量,促进了评标工作的客观、公正开展。开展了对外学习交流活动,不断完善盘锦工程预算管理工作。针对盘锦工程预算工作中出现的问题,我们采取走出去,请进来的方法,由盘锦工程预算办组织有关人员到省公司和系统兄弟单位进行学习,认真吸取他们的经验和好的做法,并结合本局实际,修订完善了评标办法。为加强对评标专家业绩考评,实行了专家评标实名制;同时为个别专家打分悬殊对评标结果造成的影响,我们采取综合评比的办法,实行总分扣除项排序法和名次加权排序法,从而保证了评标的公正性。通过近年来深入细致的工作,盘锦工程预算管理取得明显成效积累了经验,完善了制度,全局自上而下提高了对盘锦工程预算工作的认识,促进了盘锦工程预算工作顺利开展盘锦工程预算工作更加透明、公正,从而堵塞了管理漏洞,使采购、盘锦工程预算中的不正当行为明显减少,维护了企业利益随着盘锦工程预算工作的深入开展,多经企业的市场意识和竞争意识不断增强,企业内部保护、地方保护、行业保护正逐步淡出。
工程预算的作用:
1.工程预算是施工企业与建设单位结清工程费用的依据;
2.工程预算是施工企业考核工程成本,进行经济核算的依据;
3.工程预算是编制概算定额和概算指标的依据。
工程预算的进行一般分为6个步骤:
1、熟悉招标相关文件与图纸
2、查询材料报价
3、确定劳务价格
4、工程量计算
5、组好综合单价
造价偏差管理(1)偏差预测:对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析。(2)检查与计算:对项目一定进度条件下的造价进行计算与检查,得出检查当时条件下的造价。(3)对比:对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比,发现造价偏差,计算出偏差值。(4)分析:对比较的结果进行分析,确定偏差幅度并找出偏差产生的原因。(5)纠偏:根据项目的具体情况和偏差分析结果,建议或采取适当的措施,使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总造价目标的调整。
工程预算工作内容:
1.认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差
2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析
3.进行分包时,要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格
4.积极到现场去观察,做好图纸会审的工作,提出有利我方的变更签证
5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分,论点鲜明,证据齐全,把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素,加大事情严重性及我方损失性,工程量适当加大。
工程预算编制三阶段如何进行:
①、做好招投标阶段的工程造价的控制,合理确定招标控制价,并根据投标报价来确定中标的工程造价。
②、科学确定承包合同价.
③、结算阶段的造价控制.
基建工程造价管理的作用:
1、合理使用人力、物力、财力和自然资源,跟踪审计造价控制措施一、参加图纸会审,对会审内容进行造价评估,及时与委托方和建设项目参与方进行沟通,对不合理的内容提出参考意见。二、对施工组织工程预算编制进行评估,施工组织工程预算编制有无增加造价的内容,提出合理化建议,协助委托方审批施工组织工程预算编制。三、工程进度款的控制,根据进度及时测算工作量及造价,协助委托方控制进度款拨付。四、及时测算工程预算编制变更现场签证的造价,并及时给委托方汇报,并提出有效解决方案。五、对重大材料采购进行市场询价与定额信息价比对,提供询价服务。六、与建设、监理、施工企业建立良好的信息沟通渠道。