CNAS实验室认可实验室认可值得信赖

案例六：实验室在企业地位低、实验室人员没自怎么办？
某钢铁生产企业实验室主任报怨，实验室在企业中地位较低，没有话语权，实验室人员普遍没有自。在如何提高实验室地位、树立实验室人员自问题上，实验室主任选择通过实验室认可方式来寻找突破。通过实验室认可，实验室仪器设备、环境设施等硬件得到了进一步，管理水平与技术能力等软件建设方面也有了质的飞跃。当企业其他部门对检测报告提出质疑时，实验室对检测数据的准确性更加有了底气。实验室严格的管理水平和过硬的技术能力得到了认可机构、评审专家、客户、企业领导等各界的肯定，实验室在企业中的地位不断提高，人员的自心也越来越强，检测工作开展得有声有色，带动整个企业革新气象，有力地推动了企业科学发展。

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五、申请CMA检验检测机构资质认定的流程

【申请】—【受理】—【现场评审】—【整改】—【颁发】
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六、咨询机构辅助检验检测机构进行认证工作的意义

（1）编制全程工作计划，以免检验检测机构无计划进行认证工作；
（2）策划专题培训并到检验检测机构进行现场培训，减少检验检测机构外出培训的开支；
（3）咨询专家会同检验检测机构内部人员进行文件策划及文件编写工作，提供电子文件范本，减少检验检测机构内部人员编写文件的繁重工作量；
（4）在文件运行过程中，咨询专家到检验检测机构进行运行指导（包括表单记录的填写、硬件设施的配置及改造、人员培训、设备校准、设备档案整理、样品标识、物品试剂管理、实验室管理、生物管理等），对症下药，使实验室少走弯路，节省获取检验检测机构资质认定的时间；
（5）指导填写检验检测机构资质认定申请书及附表，协助机构递交相关资料给市场监督管理局；
（6） 协调和处理与市场监督管理局往来的文件和资料，使机构少走弯路；
（7） 确保检验检测机构一次性成功通过市场监督管理局派专家组的现场评审，避免重复评审，节约相关开支；
（8）协助整改市场监督管理局派专家组提出的不符合项，协调与市场监督管理局的关系，帮助机构尽早获取资质认定；
（9）检验检测机构可吸收咨询专家辅导不同单位的经验，博采众长，取长补短。

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