做工程预算子公司

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在工程项目成都工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到成都工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了成都工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政成都工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政成都工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政成都工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政成都工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中成都工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的成都工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。

由于非施工单位原因而产生的签证。一般工程的施工合同中都不是很明确的反映不可抗力的原因而造成的损失，所以发生不可抗力时要及时做出签证。成都工程预算的总依据为工程施工承包合同，其中投标文件，招标公告、中标通知书，工程量清单及相关技术图纸，现场施工的一些影像资料等都为其组成部分。在工程招标阶段至工程施工承包合同订立之前，施工单位就应该充分的研究工程技术图纸，工程的外界条件、工程的地质条件以及工程建设期间可考虑的材料、人工价格涨幅等，将工程可能发生变更而产生依据的情况的考虑周全，尽可能在合同中做出准确、详细的阐述对不可预料的因素、不可抗拒的情况发生时，对成都工程预算的方式做出明确的说明。只有依据上明确，在工程开展过程中才能做到有章可徇，有据可依。工程成都工程预算的程序应予明确，正常工程开展过程中除建设单位、施工单位外可能还要涉及监理单位、总承包管理单位、分包单位等。所以对成都工程预算的程序明确后可以工作开展更加的顺畅，另外有规范程序也可减少人为操纵的因素，减少不必要的损失。不可抗力的范围一般包括因战争、敌对行动（无论是否宣战）、入侵、外敌行为、军事政变、恐怖主义、骚动、暴动、空中飞行物坠落或其他非合同当事人责任或原因造成的罢工、停工、爆炸、火灾等，以及当地气象、地震、卫生等部门规定的情形。合同的缺陷而产生的签证。合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误，在这种情况下，如果工程的执行将导致成本增加或工期延长，那就应及时做出工程签证。市场的变化而产生的签证。但这种签证要视合同的约定而定，若合同中约定或政策文件明确规定材料、工费随市场变化或到达一定条件后随市场变化，那当市场的材料、工费上升时就要及时的做出工程签证。

成都工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高成都工程预算控制水平。建设成都工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着成都工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于成都工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程成都工程预算的控制具有决定性影响，是控制成都工程预算的重中之重。成都工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，成都工程预算是指完成一项成都工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而成都工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，成都工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将成都工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述成都工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是成都工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的成都工程预算。

组建了评标专家库，保证了评标工作的科学性和公正性。劳动人事部与成都工程预算办共同组建了评标专家库，库内现有专家49人，其中技术专家39人，商务专家10人。专家的评定是按照一定的程序和条件经过严格筛选产生的，首先必须具备三项基本条件，再经过个人申请和部门，由劳动人事部、成都工程预算办进行审查， 由成都工程预算领导小组批准，从而保证了评标专家库的整体质量，促进了评标工作的客观、公正开展。开展了对外学习交流活动，不断完善成都工程预算管理工作。针对成都工程预算工作中出现的问题，我们采取走出去，请进来的方法，由成都工程预算办组织有关人员到省公司和系统兄弟单位进行学习，认真吸取他们的经验和好的做法，并结合本局实际，修订完善了评标办法。为加强对评标专家业绩考评，实行了专家评标实名制；同时为个别专家打分悬殊对评标结果造成的影响，我们采取综合评比的办法，实行总分扣除项排序法和名次加权排序法，从而保证了评标的公正性。通过近年来深入细致的工作，成都工程预算管理取得明显成效积累了经验，完善了制度，全局自上而下提高了对成都工程预算工作的认识，促进了成都工程预算工作顺利开展成都工程预算工作更加透明、公正，从而堵塞了管理漏洞，使采购、成都工程预算中的不正当行为明显减少，维护了企业利益随着成都工程预算工作的深入开展，多经企业的市场意识和竞争意识不断增强，企业内部保护、地方保护、行业保护正逐步淡出。

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