随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，西双版纳工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑西双版纳工程预算中的一个重要组成部分，如何提高西双版纳工程预算质量，直接关系着整举止建筑西双版纳工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的西双版纳工程预算问题，在西双版纳工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但西双版纳工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个西双版纳工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对西双版纳工程预算影响 的是西双版纳工程预算阶段，但据不完全统计，在西双版纳工程预算项目中，项目投资决策时的工作对西双版纳工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了西双版纳工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为西双版纳工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使西双版纳工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使西双版纳工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
这种方法，既简化编制工作，又便于进行技术经济分析。但在市场价格波动较大的情况下，用这种方法可能会造成误差，需要对差价进行调整。用实物法编制西双版纳工程预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，然后从消耗量定额中查出各相应分项工程所需要的人工、材料、机械台班定额用量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。就是该单位工程的直接费，根据本地区取费标准进行取费，造价后汇总各项费用，形成单位工程的西双版纳工程预算造价。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。先看总说明（很重要），然后是建筑图造价后是结构图。看施工图时依次看总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图；其次是结构图，先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图；造价后看相应图集，让图在心中有一个三维的印象，还要看定额。首先把所有分部分项工程的子项列出来（对新手很有用，不会少项漏项或者重复计算）再合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料，以求快速、方便。对于一般工程，分部工程量计算顺序应为先地下后地上，先主体后装饰，先内部后外部预算是计算工程成本，应该造价低限度的减少错误，所以在完成一份预算后，掌握重审预算的方法，可以有效的提率。这种方法实际上是审核人重新编制西双版纳工程预算。首先，根据施工图计算工程量。
西双版纳工程预算西双版纳工程预算从前期投资决策到中期西双版纳工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路西双版纳工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、西双版纳工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，西双版纳工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着西双版纳工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，西双版纳工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致西双版纳工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别西双版纳工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，西双版纳工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、西双版纳工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，西双版纳工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
在工程项目西双版纳工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到西双版纳工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了西双版纳工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政西双版纳工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政西双版纳工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政西双版纳工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政西双版纳工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中西双版纳工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的西双版纳工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
