是以制造业数字化，网络化，智能化为核心的产业变革。这一融合和变革，正在不断地创造新技术，催生新业态。面对大变革，大变局，在十九届五中全会精神指引下，中国建筑材料联合会日前提出“宜业尚品，造福人类”的建材行业发展新目标，明确提出要适应产业变革的大环境，用日新月异的新技术赋能行业发展，构建充分满足经济建设需要，满足人类对美好生活的需求，不断的行业发展价值观。新一轮产业变革是息化与工业化的深度融合而这就要求建材行业在追求生产工艺技术不断进步迭展的同时，要按照新的定位，新的目标，新的要求，有序，有效的利用息化，数字化，网络化，智能化技术，建材行业生产经营管理水平。
切实发挥好联盟在促进建材行业智能化发展中的作用。经研究，联合会同意了这一请求，并将以此为契机，在各级政府部门指导下，进一步强化行业智能制造组织体系建设，团结和组织好各方面力量，共同研究推进建材行业生产经营管理智能化水平，为行业发展高质量发展提供新动能。
走进福和农业园内，整齐的3座大棚映入眼帘。大棚门上悬挂着一个绿色标识牌，上面写着程堂村扶贫产业项目闫寺街道程堂村建设扶贫蔬菜大棚3座，每棚长60米，宽28米，总占地7.5亩。为解决占地和大棚外租问题，经驻程堂村工作队与程堂村两委商议，并经村民代表集体讨论，决定将大棚建设地点定在福和农业园内，不仅能解决占地问题，还能就近将大棚外租，方便承租方使用。
程堂村委会顺利与某药材种植公司签订大棚租赁协议。不同的中药材习性不同，这3座大棚均设置南北两个门，便于及时调节棚内空气湿度，温度，久久中药材利用该3座大棚进行中药材培育，药材烘干，初步加工和储存等。项目效益情况，3座大棚每年可获得净收益2.25万元，用于帮扶程堂村贫困户和改善程堂村内人居环境，发展村内公益事业。2018年获得收益2.25万元，带动贫困户9户22人，根据家庭困难程度，每户分配金额不等。大棚建成后人均增收1022元。预计2019年可稳定获得2.25万元收益，在保障贫困户脱贫的情况下还可留一部分用于村集体发展村内公益事业。
说谁更持久？”“当然，技术是一回事。目前，为了与经济社会发展相适应，达到性，技术性和经济性的平衡，所以我们现在的建筑还是更多采用混合结构。”虽然推崇钢结构，但周绪红并不盲目，他介绍说，目前来讲，钢结构的成本更高一点，要高10%到20%，而且也对建筑行业复合型人才提出了更高要求。
我还是希望可以有更多时间搞科研。”从重庆大学校长一职上退下来以后，64岁的他满身干劲，经常凌晨还在回复学生邮件，他说，“日子太快，时间太紧，可不能混日子。”现在，他又带队成立了建筑智能建造团队，探索推动建筑行业向智能化绿色化方向发展。“说真的，我还是希望可以有更多时间搞科研。”从重庆大学校长一职上退下来以后，64岁的他满身干劲，经常凌晨还在回复学生邮件，他说，“日子太快，时间太紧，可不能混日子。“说真的”走进他的实验室，电脑屏幕上成千上万的小型构件正在拼接，形成建筑方案的三维影像。构件哪里有缝，哪里过长，都一目了然。每一个构件的尺寸都能精准提供给工厂——这样制作的构件运到工地，现场就能拼装。
行业服务功能，2019年发展改革委，中央组织部等十部门联合下发《关于推开行业协会商会与行政脱钩改革的实施意见》，《意见》指出要通过去行政化，让行业协会商会直面市场。未来多会共存与竞争的格局将普遍存在，中国建筑材料联合会同样面临着与脱钩，将接受市场的真正考验。行业协会的各种职能中，基本，重要的职责就是服务。这将倒逼协会组织唯有转变拓展服务职能，转变工作作风，做好“四个服务”。做好服务工作并以服务为本是行业协会改革的主要目标取向。为了激发协会组织内在活力和发展动力不断服务质量，为会员，行业，政府，社会提供更有针对性和有效性的服务，才能自力更生。
我国的社会组织结构和社会管理方式发生了很大变化。作为政府与企业中介的行业协会，更要做好“服务”这篇大文章，找准工作结合点和着力点，切实解决好代表谁，联系谁，服务谁的问题。唯有不断强化行业治理能力，突出社会责任，在规范市场主体，加强行