做工程预算-了解行情/2025已更新

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辽源工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时，建设工程项目的工程质量、工程进度和辽源工程预算之间有着直接的关系，三者既相互统一，又相互制约和矛盾。因此，对于整个建设工程项目来说控制其辽源工程预算极其重要。当前我国的建设程度基本上包括四个阶段，各阶段特点具体如下：目前，我国的建设程序基本上是投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段，竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。①投资决策阶段需要编制初步投资估算，做可行性研究报告，由于该阶段是属于投资估算阶段，所以与终项目结算价格会存在较大差别，该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。②在设计阶段，在不影响结构合理设计的前提下，设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。③在施工工程实施阶段，以合同价为基础，按照承包方实际完成的工程量拨付工程款，同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨，比如物价上涨等，合理确定结算价。④在竣工验收阶段，将整个工程建设过程中的各项费用进行汇集，编制竣工决算。

辽源工程预算的项目辽源工程预算。由于辽源工程预算建设周期长、投入成本高、运营回报周期长等，在辽源工程预算预施工时多采用社会辽源工程预算的形式，欲引入资金雄厚、能力不俗的大型建筑公司开展工程建设。施工主办方根据具体的实际情况和综合考量制定合理的工程标底，向社会辽源工程预算。由于市场化下的企业间相互竞争激烈，为能够取得项目的所用权，不断的压低竞标价格。会导致为获得竞标权因自身不足虚报标价的现象，从而在工程建设过程中压低建材的标号和简化建筑环节，致使整个工程的质量弱化，为工程的建造埋下隐患，后期一旦出现问题导致工程重建，整个工程环节的投入成本成倍增加，严重影响辽源工程预算的造价。2.3辽源工程预算的具体施工。初期的工程成本预算只是一个理论上的核算值，实际的工程施工与理论核算之间存在一定的差异性。辽源工程预算设计图纸是整个工程施工的决定性参照，一单设计图纸在股东会议中拍板通过预案决定下来，就很难在进行更改。具体的实际施工作业受到多重因素的影响，自然环境、材料的价格、人员的变动、局部特殊的情况等都需要对图纸做一定的更改，随之也会影响到辽源工程预算的造价。为此，必须在施工过程中加强对辽源工程预算的各个环节的成本管理，将辽源工程预算的造价控制在合理范围之内。

以报价的合理性以及拟签订合同条款与相关方面的一致性为标准对辽源工程预算控制价进行审核。主要审核方式包括两个方面：①对报价清单的工程量与发标清单进行审核，检验二者的相关内容是否相互佐证、相互符合。对暂列金、暂定价、税金、规费等内容进行审核，检查其是否符合规定的要求。避免投标价格的不合理以及报价的不平衡现象发生。②正常程序中，辽源工程预算文件对拟签订承包条款具有制约性，合同价款必须依据中标文件的造价进行，因此，在辽源工程预算审核的过程中要保证拟签订承包条款与辽源工程预算文件之间具有一致性，合同价款与中标文件的主要造价相符。另外，对辽源工程预算的审核工作还必须注意拟签订合同条款的完整性，不能遗漏辽源工程预算文件要求之外的条款，并要保证其公平性，不能遗漏针对投标不平衡报价的风险控制条款，且要保证其考虑周全。对辽源工程预算控制价进行核实。主要需进行几个步骤：①依据工程设计图纸内容核实清单组价的消耗量。②依据核实过的消耗量定额基价及材料设备信息价核实清单综合单价。③根据费用定额核实各项取费。在进行工程价的审核之前，要先了解把握工程图纸的内容。然后依据具体实施过程中工作的细致程度以及所需的时间，所需的人力资源以及实际的审核人员，结合工程量与工程图纸的难易程度进行审核方法的选择。在进行工程量的审核方案的选取时，要依据科学、合理的原则，依据计量规则由到场的辽源工程预算审核人员进行计量。要加强技术标准在相关工作的审核中的作用。另外，对隐蔽工程的审核，如果缺乏考量的相关对象内容，可以对工程验收记录进行分析。

影响辽源工程预算的因素很多，控制辽源工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到辽源工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强辽源工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范辽源工程预算活动和强化辽源工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了辽源工程预算管理制度，健全了辽源工程预算管理机构，充实了辽源工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了辽源工程预算管理制度，保证辽源工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据辽源工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局辽源工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“辽源工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决辽源工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了辽源工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了辽源工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了辽源工程预算工作流程图，从辽源工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，辽源工程预算办收集汇总辽源工程预算资料为止，整个辽源工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。

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